近年来，勉县把抓党建促乡村振兴作为组织工作的重中之重，扎实做好队伍建设、组织体系、产业发展、制度保障“四篇文章”，全面激活发展活力，点燃乡村振兴“引擎”。

做好队伍文章，点燃“人才引擎”。把村（社区）换届选举作为吸纳人才、配强班子的有力契机，加大从致富能手、务工经商人员、大学毕业生等群体中挖掘、选用村干部力度，高质量完成换届选举。目前，全县1224名两委干部中“四类人员”占86%，高中及以上学历占83%，平均年龄42岁，村干部队伍结构、整体素能得到全面优化提升。坚持全员出动、从严把关的原则，为111个脱贫村和2个异地扶贫搬迁社区因村选派驻村工作队113支，驻村干部373名，充实帮扶力量，提供人才支撑。

做好体系文章，点燃“治理引擎”。严格按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，建立村“5+1”、社区“7+1”基层治理组织体系，将镇村干部、村民小组长、网格员、中心户长、志愿者等多种力量全部纳入治理体系，明确各层级人员构成和具体工作职责，构建上下贯通、高效运转、不留死角的基层治理组织体系。扎实开展“进、知、解”活动，组织78个部门单位7110名干部对全县农户和企业开展全覆盖走访，收集、解决各类意见建议、疑难问题2790件，不断提升治理效能。

做好产业文章，点燃“发展引擎”。扎实开展集体经济“薄弱村提升”清零行动，采取“支部+合作社+企业”等模式，实施“3+X”项目217个、“联合党委+产业园”项目15个，通过资产租赁、资产经营、资产入股的方式，发展种养殖、民宿、观光农旅等特色产业，壮大集体经济。目前，全县197个村（社区）集体积累13968万元，其中，500万以上的有6个，100万以上的有14个，全面消除了集体积累5万元以下的“薄弱村”。

做好保障文章，点燃“动力引擎”。出台勉县巩固衔接工作《问责办法》和《鼓励激励办法》，建立抓党建促乡村振兴一票否决、两个捆绑、三个挂钩的“123”考核评估制度，压实不同层级、不同岗位、不同身份的干部工作责任，推动巩固衔接任务落实。健全完善村级干部待遇补贴正常增长机制，县财政每年多拿出1100余万元资金，将村（社区）“一肩挑”补贴提高到每月3500元，村副职和委员每月由1610元提高到2450元，社区副职和委员按每月2900元执行，增强村干部待遇保障，激发担当内动力。