略阳县始终坚持组织工作“一盘棋”思想，高点站位、统筹谋划、系统推进，打好干部工作“组合拳”，力促“基层组织纳新年”活动提质增效。

该县坚持政治标准的“硬杠杠”，突出一线导向，出台《关于加强脱贫攻坚成效考核结果运用的七条措施》，结合统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，加大在重点中心工作中识别、使用、储备干部力度。实施“三新干部”工程，培养储备优秀年轻后备干部180余名，通过素能测试、座谈交流、重要岗位锻炼等形式，发现储备一批优秀年轻干部，平均年龄33岁，为县镇班子换届做好结构调整和干部储备；加大失职失责干部问责处理力度，问责干部21名；认真落实党委（党组）书记任前党建责任谈话制度，夯实压紧党建工作责任。截至目前，进行岗前谈话13人次。

围绕打造忠诚、干净、担当干部队伍，重点发挥好领导干部个人有关事项报告制度的刚性约束作用，今年已对全县620余名科级领导干部填报情况进行了审核，并坚持“凡提必核”，把抽查核实工作作为干部选任工作的前置环节。用好联席会议制度，常态化加强同纪检、巡察、信访、公安、审计等干部监督联席部门之间沟通协作和信息共享，定期对领导干部政治建设情况分析研判。不断拓宽群众监督渠道，最大限度掌握干部八小时之外生活圈和社交圈情况，今年以来受理举报3起，查核办结3起。用好巡视利剑，积极向巡察部门提供被巡察单位党组织选人用人、干部队伍建设等方面问题，抽调干部配合开展巡视巡查，充分发挥巡视整改监督作用。

坚持党管人才原则，聚焦脱贫攻坚，协调市级单位选派2名优秀年轻干部到镇村一线下挂锻炼，选派12名优秀年轻干部到海安挂职锻炼。认真编制2020年干部教育培训计划，分级分类扎实开展干部教育培训，组织农、林、水等科技人员138人，按照“高级职称联镇，中级职称联村，初级职称联户”方式，派驻技术人员，围绕产业发展和春播备耕开展科技服务。组织宣传文化艺术、企业、农业、法律、卫生等高层次人才专家服务团，深入镇村、企业、社区以及田间地头开展服务活动7场次。依托26个人才服务工作站，完善县镇两级人才信息数据库，抓好扶贫顾问示范村工作，努力打造“县有专家工作站、镇（办）部门有服务工作站、村（居）有扶贫顾问”的覆盖城乡一体化的人才工作体系。

（供稿：梁峰 冯中欣）